‘Zenit híradó’

Nagyságrendek a logisztikában; cégismertető sorozat IV.

A BAJAI KIKÖTŐ: egy intermodális logisztikai szolgáltató központ. Baja városának a hajózásban és a kikötői tevékenységben több évszázados hagyománya van. Elsődleges szerepe az Al-Dunán, illetve a Duna torkolati átrakással, a távoli keleti irányú forgalomban nyilvánult meg… A BAJAI KIKÖTŐ: EGY INTERMODÁLIS LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ KÖZPONT. Előzmények Baja városának a hajózásban és a kikötői tevékenységben több évszázados […]

A logisztikai szolgáltatások piac(ra jutás)áról. VII.

A know-how átvitele központi eredményességi tényező a költségcsökkentésnél, a folyamatok minőségénél és megbízhatóságánál. A megoldás a know-how-k egyesítése a globális támogató és kompetenciacentrumok berendezésével. Ezáltal lehetővé válik a különböző munkatársak tudásának összpontosítása. /befejező rész/ A KNOW-HOW és a technológiák átvitele A know-how átvitele központi eredményességi tényező a költségcsökkentésnél, a folyamatok minőségénél és megbízhatóságánál. A megoldás […]

A logisztika szegmense: raktár üzemeltetés(i megoldások) I.

A piaci verseny megköveteli a termelő-elosztó hálózat konstrukciójának és üzemeltetésének állandó tökéletesítését egyúttal a készletező raktár teljesítőképességének javítását. Az új vezetési filozófiák, például a just-in-time (JIT. percrekész) -elv, vagy a karcsúsított termelés stb. szintén új kihívásokat jelentenek a raktározási rendszerek számára. ELŐZETES A piaci verseny megköveteli a termelő-elosztó hálózat konstrukciójának és üzemeltetésének állandó tökéletesítését egyúttal […]

A logisztika szegmense: raktár-üzemeltetés(i megoldások) II.

A termékek szállítójárművön érkeznek a raktárba. Kirakodásuk a vételező raktéren történik. Kiszállításkor a kiszállító raktéren keresztül hagyja el a szállító járműbe rakott termék a raktárt. Az átmenő raktárak esetében a vételezett terméket közvetlenül a vételező raktérről küldik át a kiszállító raktérre. /folytatás/ KOMISSIÓZÁS ÉS KISZÁLLÍTÁS A termékek szállítójárművön érkeznek a raktárba. Kirakodásuk a vételező raktéren […]

Tudósítás – A(z intra) logisztika csúcstalálkozója Hannoverben META-újdonságok A CeMAT (Centr.f.MATERIALFLUSS) -on

Exkluzív interjú SZOMOR LÁSZLÓVAL, a ZENIT LOGISZTIKAI ESZKÖZÖK KERESKEDŐHÁZA Kft. igazgatójával, delegációvezetővel A CeMAT intralogisztikai szakkiállítás és konferencia a világ e területen megjelenő rendezvényeinek első számú, legjelentősebb eseménye. A legutóbbi, 2005-ben lebonyolított, súllyal már az intralogisztikát felvezető bemutató óta eltelt évek a globalizáció, az ellátási lánc(ok), a szabad áru-szolgáltatás-munkaerő áramlás miatt is beállt változások felerősítették […]

Jegyzet a logisztikai szolgáltatások piac(ra jutás)áról V.

A piaci szegmenseket minőségi (logisztikai szerkezet és igények (és mennyiségi) volumen és forgalom) ismertetőjegyek alapján kell elemeznie ahhoz, hogy a szegmens-specifikus vevői ismertetőjegyeket és a mindenkori bevételi potenciált meg tudják határozni. /Folytatás/ Vevői elvárások a logisztikában A vevő(k) logisztikai igényeit, követelményeit (például a szállítás területén) az alábbiak szerint csoportosíthatjuk: A termékre vonatkozó igények: 1. a […]

Jegyzet a logisztikai szolgáltatások piac(ra jutás)áról VI.

A potenciális ügyfelekért folytatott küzdelemben igen fontosak a versenyelőnyt jelentő szolgáltatások, szakismeretek. Mind az ipari, mind a kereskedelmi vállalatok egyre inkább főtevékenységükre koncentrálnak, ezért nő az igény egyes tevékenységek kiszervezése (outsourcing) iránt. /Folytatás/ Az IT-kompetencia, mint versenyelőny A potenciális ügyfelekért folytatott küzdelemben igen fontosak a versenyelőnyt jelentő szolgáltatások, szakismeretek. Mind az ipari, mind a kereskedelmi […]

Jegyzet a logisztikai szolgáltatások piac(ra jutás)áról. III.

A logisztikai szolgáltatások igénylői között legtöbbször vállalatokat találhatunk. Éppen ezért fontosnak tűnik közelebbről megvizsgálni e szervezetek beszerzési magatartását, összetevőit. Az első pillanatban megállapítható, hogy e szegmensben a (vevői) döntések nem egyéniek, hanem több, különböző személy tevékenységének, együttműködésének eredményeként jelennek meg. /Folytatás/ Vállalati (vevői) döntési folyamatok. A logisztikai szolgáltatások igénylői között legtöbbször vállalatokat találhatunk. Éppen ezért […]

Jegyzet a logisztikai szolgáltatások piac(ra jutás)áról. IV.

A vevői potenciál elemzése a vevői potenciált az egyes vevők, vevőcsoportok és a piaci szegmensek, valamint ezeknek a kínált logisztikai szolgáltatás iránti keresletének meghatározásával definiálja. Ebből kiindulva (a vevői szükségletek elemzéséből, a saját előnyökkel és hátrányokkal összefüggésben) útmutatás nyerhető új(abb) szolgáltatások kimunkálására. /Folytatás/ Vevőpotenciál-elemzés E fogalomba beletartozik többek között: – a lehetséges vevőkör/régi és új/ […]

Jegyzet a logisztikai szolgáltatások piac(ra jutás)áról. I.

A logisztika területén használatos "szolgáltatás" fogalom értelmezése korántsem egységes. A szakértők egy része a logisztikai szolgáltatáson egyszerűen a hagyományos szállítási és raktározási tevékenységből kiinduló, többletértéket létrehozó tevékenységet értik, emiatt a fogalmat szűkebben értelmezik, mint magát a logisztikát. A logisztikai szolgáltatásról – általában. A logisztika területén használatos "szolgáltatás" fogalom értelmezése korántsem egységes. A szakértők egy része […]

Rólunk | Médiaajánlat | ÁFF | Lapszemle feliratkozás | RSS
Powered by WordPress | Designed by: All Premium Themes Online. | Thanks to Top Bank Free Premium WordPress Themes, wordpress themes 2012 and Premium Themes