‘lean menedzsment’

Hol terem a lean szakember?

Ma már egyre több főiskolán és egyetem tanítják a lean eszközeit és menedzsment rendszerét, azonban az iskolapadban nem lehet mindent elsajátítani. Léteznek nagyon hasznos tanácsadói képzések, melyek rendszerint vállalati tapasztalatokra épülnek és valós környezetben zajlanak. De ezektől még nem lesz valakiből jó lean szakember.      

Újrakezdés lean managementtel

A lean management vagy lean vállalati kultúra alapfeltétele egy motivált, lojális, fejlődni képes és akaró csapat megléte, karöltve egy elkötelezett és motiválni, fejleszteni tudó menedzsmenttel. Alapfeltétel továbbá egy olyan hosszú távú jövőkép és stratégia, mely adott esetben a pénzügyi célok rovására is mehet. A vezetés elbizonytalanodott…, de akkor mi lesz a mi motivációnkkal, jövőnkkel és […]

Újabb látogatói létszám rekord a kecskeméti LogLEAN Est-en

A LeanCenter és a Logisztika Portál által közösen szervezett és a kecskeméti Főiskola védnöksége alatt lebonyolított „LogLEAN Est” a mára hagyománnyá vált „Lean Est” rendezvénysorozat részeként 2009. november 27-én délután nyitotta kapuit. Mintegy 280 fő jelezte részvételi szándékát, ebből 207 fő jelent meg. A kecskeméti LogLEAN Est – ahogy azt a neve is jelzi – […]

Nekünk nem kell a lean…

Lássunk csodát, vannak válságálló cégek, válságálló vezetők! A LeanCenter egyik jelenleg még futó szavazásán arról kérdeztük kedves Látogatóinkat, hogy a gazdasági válság hatására vajon nőtt-e a lean menedzsment iránti elkötelezettség a cégüknél. A válaszadók mintegy 60%-nál az derül ki, hogy a lean alkalmazása előtérbe került munkahelyükön már a válság „kitörését” megelőzően vagy éppen a nehéz […]

Hat végzetes hiba a LEAN bevezetése kapcsán (5.rész)

Hiba, ha egyáltalán nem gondolkodunk lean elvek szerint, ha a lean-t projektként kezeljük, ha nem fordítunk kellő figyelmet a kommunikációra és ha nem megfelelően gazdálkodunk a rendelkezésre álló erőforrásokkal. Már lassan fogynak, de még mindig van három tipikus baki. Lássuk akkor az ötödiket! Rossz helyre kerül a lean-es szakember Ha már van a szervezetben a […]

2009, a Lean Management éve

Az utóbbi másfél évtized során egyre inkább előtérbe került a nyelvtudás, mint kompetencia a munkavállalói oldalon, és mint elvárás a piac munkaadói oldalán. A multinacionális vállalatok hazai és külföldi anyavállalatai közt alapvető fontosságú a kommunikációs csatornák magabiztos alkalmazása, minden szinten. Ez ma is így van, a feltétel ma is élő igény, nyelvtudás nélkül képtelenség érvényesülni […]

Hat végzetes hiba a LEAN bevezetése kapcsán (3.rész)

Eldöntöttük, hogy lean-gondolkodók leszünk és így is irányítjuk a vállalatot! Szuper! Mit szól ehhez a VÁLLALAT, mit szólnak hozzá az ALKALMAZOTTAK? Az emberek többsége nem rajong a változásokért, ez tény. A lean pedig általában rengeteg újdonságot hoz a vállalat életébe, új folyamatok, új előírások születnek. A változással szembeni ellenállásokat – ami alapjában véve teljesen normális […]

Hat végzetes hiba a LEAN bevezetése kapcsán (1.rész)

A LEAN management, mint vezetési módszertan bevezetése kapcsán bizony ugyanúgy lehet hibázni, mint bármi más újítás alkalmazása, elfogadtatása kapcsán. Ezen hibákat szedtük csokorba, és hat lényeges hibát megjelölve hetente tudatjuk az érdeklődőkkel a veszélyes buktatókat. Az egyik talán legsúlyosabb hiba, amit ma el lehet követni a vállalatoknál az az, ha egyáltalán nem gondolkodunk lean elvek […]

Rólunk | Médiaajánlat | ÁFF | Lapszemle feliratkozás | RSS
Powered by WordPress | Designed by: All Premium Themes Online. | Thanks to Top Bank Free Premium WordPress Themes, wordpress themes 2012 and Premium Themes