‘lean manufacturing’

Lean evolúció

A lean manufacturing elméletét a Toyota Motor Corporation vállalat szakértõi rakták elõször igazi rendszerbe. A lean hajtóereje, a kaizen gondolkodásmód (kaizen = jó változás) a kezdetektõl szerepel az emberiség fejlõdéstörténetében. Õskori elõdeink is ezen gondolkodásmód hatására kezdetek el szerszámokat alkalmazni, és fejleszteni. Ennek köszönhetõen változott mindennapi életünk és a ma minket körülvevõ gazdasági élet is […]

A dolgozókat meg kell kérdezni és meg kell hallgatni. – Interjú Alexi Gergellyel

Alexi Gergely (Six Sigma Green Belt, Lean Manager) kollegánkat a General Electric-nél szerzett tapasztalataira támaszkodva kérdeztük szakmai pályafutásáról, és a lean manufacturing elveivel való kapcsolatáról. Mikor került elõször kapcsolatba a Lean Manufacturing és Six Sigma eszköztárával, és filozófiájával? Six Sigma Green Belt (DMAIC) tréningen 2001-ben vettem részt elõször az akkori munkáltatómnál (GE). Ezt a tréninget […]

Veszteségek a HR folyamatokban

A lean manufacturing módszertana alapvetõen 7 (esetenként +1) fõ veszteségformát (muda) azonosít folyamatelemzései során. Nem szabad elfelejtenünk, hogy ezen rendszer elmélete nem csupán a termelési folyamatokra ültethetõ rá, hanem a támogató, köztük a HR folyamatok is alkalmazhatják a lean tanait. A HR – mint adminisztratív terület – tevékenységeinek optimalizálásával, ésszerûsítésével a „lean office” elmélete foglalkozik. […]

Rólunk | Médiaajánlat | ÁFF | Lapszemle feliratkozás | RSS
Powered by WordPress | Designed by: All Premium Themes Online. | Thanks to Top Bank Free Premium WordPress Themes, wordpress themes 2012 and Premium Themes